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南海家协组织会员走进日本, 开启“精益管理”学习之旅

2019-09-29 13:30:49浏览:2402评论:0来源:佛山市南海区家具行业协会   
核心摘要:9月23~27日,由佛山市南海区家具行业协会主办的《家具行业精益管理与阿米巴.日本站》高级研修班顺利进行,本次精益管理学习共有30名会员参与,主要通过实地调研考察标杆企业+专家随行讲解和专题讲座,让会员学习到最新的精益化生产方式,助力会员企业转型升级,为南海经济腾飞助力。

9月23~27日,由佛山市南海区家具行业协会主办的《家具行业精益管理与阿米巴.日本站》高级研修班顺利进行,本次精益管理学习共有30名会员参与,主要通过实地调研考察标杆企业+专家随行讲解和专题讲座,让会员学习到最新的精益化生产方式,助力会员企业转型升级,为南海经济腾飞助力。


南海家协组织会员走进日本, 开启“精益管理”学习之旅


据悉,日本制造业的生产管理体系是全球各大企业所学习和效仿的对象,如“精益生产”,“JIT”,“改善”,“5S”,“目视管理”,“全面质量管理”等等理念体系,备受广大企业关注和学习。


在为期1周的研修班中,来自南海家协的会员分别深入到丰田汽车、京瓷、欧姆龙太阳株式会社、柏木工株式会社、吉野铭木家装工厂、NOYES沙发工厂等标杆企业参观学习。


走进京瓷集团考察学习

走进京瓷集团考察学习


走进欧姆龙企业


走进欧姆龙企业


走进欧姆龙企业

走进欧姆龙企业


走进丰田公司考察学习

走进丰田公司考察学习


会员企业参观丰田汽车企业时,该公司的精益化生产方式让大家眼前一亮,该公司以自动化、准时化、后工序拉动、看板管理、零库存、安东系统、自工序完结、造物育人为思想,通过系列的思想运作,让精益管理渗透到企业的每个生产环节,并反复强调“生产运行10%的成本降低相当于将销售额提高一倍”,从而减少成本开支,实现企业最大利润化。


在日本著名家具企业柏木工株式会社、吉野铭木家装工厂、NOYES沙发工厂参观时,会员也收获良多,其中,柏木工工厂是业界首次成功构筑一个流水的订单式生产企业,客户下单,应对客户的特殊需求,对应客户一生使用、量身打造,从而实现对应客户各种需求的短交期生产体系。现场生产计划、人、机、物、料、法、环采用可视化的看板(KANBAN)管理,从接单到完成只需两周,成为家具行业当之无愧的精益化生产标杆。


走进佰木工企业

走进佰木工企业



会员企业走进吉野铭木企业

会员企业走进吉野铭木企业


NOYES沙发工厂

NOYES沙发工厂


值得一提的是,为了让会员企业吸收更多的精益管理知识,南海家协还邀请来自深圳3A的刘承元博士随行讲解,并举行专题培训班,边学边分享,让会员企业在实践中学到更多有用知识,深入了解精益生产管理,实现高质量学习。


刘承元博士现场讲解

刘承元博士现场讲解


“这次日本之行给我感触很大,特别是肖导与刘博士在车上给我们所讲的概念,再结合我们的实际情况,特别的受用,在现实生活中,颠覆性的改善是非常难的。但是维持与微小的改善,却并不难做到。所谓集沙成塔,滴水成河,每天改善的积累,所养成的习惯,一定能够改变自己与影响他人。”雅柏家具黄大勇如是说。


“柏木工株式会社的学习引发我对“日本企业经营,除了赢取客户利润的同时,还要赚自己的钱”的思考。赚自己的钱,"钱"从哪里来?这就不得不谈到工厂管理,工厂管理管什么?如何管?这都是我们需要认真思考的话题。学习怎样从"仅从客户那里赚钱利润到赚客户的利润+赚取自己的钱"的转变,从现在我们家具各企业"正常现象"到柏木工"异常现象"的转变,就是我们此行的目的。”诺佳家具周永祥提出了他的思考。


会员企业分组讨论交流

会员企业分组讨论交流

 

“家具作为南海区十大产业之一,更应该积极主动学习先进管理技术,吸收精益化生产方式能让企业更好地发展,从而确保企业在激烈竞争中站稳脚跟、健康永续经营。”南海家协会长廖顺南如是说,南海家具协会作为专业的行业协会,将继续通过资源共享、创新服务的方式,实现行业智造品质,品牌南海的目标,同时,南海家协将于9月30日上午9点举办家具行业精益生产管理培训大会暨南海家协阿米巴日本站高级研修班分享会,通过专家授课及会员分享,让会员企业不出国门,即可通过理论学习和实操演习,切身体会精益管理核心思想对经营效果的贡献。





(责任编辑:小编)

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