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好莱客正式宣布进军整装!

2019-10-01 10:30:29浏览:3187评论:0来源:网络   
核心摘要:以“万亿市场 整装待发”为主题的好莱客艺术整装先导发布会成功举行,正式宣布好莱客进军整装家居领域。

头部品牌纷纷涉足整装


以“万亿市场 整装待发”为主题的好莱客艺术整装先导发布会成功举行,正式宣布好莱客进军整装家居领域。


发布会上,好莱客董事长表示拎包入住是行业终极商业模式,整装是未来重要的流量入口之一。消费升级的时代背景之下,想提升品牌的竞争力和市场占有率,必须抓紧新机遇,充分利用好莱客全屋大家居定制的经验优势,落实三个坚持——“坚持原态基因、坚持大家居战略、坚持零售管理转型”。


“好莱客艺术整装”利用好莱客品牌影响力和全屋大家居定制优势,以高品质设计为装修核心,满足消费者更前置的装修需求。对装修上下游产品链、供应链、服务链、信息链进行整合,展示企业的整装交付实力,实际上也是对流量平台进行二次赋能。


好莱客艺术整装作为好莱客旗下的整装赋能平台,实力秉承绿色环保理念,坚持只提供绿色品质产品。全体系链路以原态作为核心,保证无论从主材挑选、家装生产再到交付保障环节,均做到满足消费者对健康家居生活的追求,立志成为行业最具鲜明的环保标杆旗帜。


欧派整装大家居


欧派的整装大家居实际上是利用自身的影响力和全屋定制能力,整合家装供应链,赋能家装公司。“家装公司有服务但是没有产品,我们定制公司有产品,通过这种结合形成一种完整的服务链条,为消费者提供所见即所得的家居空间解决方案,满足消费者一站式的个性化定制整装消费需求。” 欧派集团副总裁刘顺平预测,未来大部分家装公司可能会成为产品化整装公司的城市服务商。


尚品宅配HOMKOO整装云·


尚品宅配早在2017年就大胆切入整装,推出自营整装业务和HOMKOO整装云平台。其中,HOMKOO整装云平台是赋能家装企业,通过S2b的方式帮助家装企业解决硬软装一体化、多工地管理、供应链整合和提供橱衣柜等定制家具产品等问题;自营整装业务更像是研发中心,通过自营装修团队实际体验整装云项目的所有环节和痛点,有针对性地进行项目调整和优化。


它以技术为核心,立足多工地管控难、供应链整合管理难、硬软装一体化设计难、定制家具解决难四大整装显著痛点,打造了这么一个赋能整装平台,链接广大中小家装公司,助其实现业务转型和营销升级。


HOMKOO整装云的四大软实力“整装销售设计系统、建筑级虚拟装修系统、供应链管理系统和中央计划调度系统”+三大硬通货供应链平台“主辅材、定制家具和配套品”,通过技术打造加装过公司赋能平台,资源共享。


下一站万亿蓝海:整装


面对消费升级大潮的涌来,相比于传统装修方案的费时费力,“一站式”全屋整装服务正受到消费主力群体80、90后的喜爱。根据《2018-2023年中国家装(家庭装饰)行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》,预计到2023年家装行业的市场规模更达到3.2万亿元。


而目前,定制家具企业流量格局基本形成。随着消费升级观念变化,消费者开始选择装修前置端口——家装公司进行设计整合服务,定制流量入口已逐渐在削弱。但由于家装公司获取流量的入口分散并缺乏一定产品力、品牌力,仅依靠自身难以交付一系列成熟的产品、服务。


据《2018年中国家居整装设计趋势白皮书》显示,有39.6% 选择“全屋整装,拎包入住”,当中80后占43.57%,90后占38.93%。8090后作为新中产代表人群,更注重追求高品质的健康生活、会为沉浸式的艺术享受而买单,成为艺术消费市场的中坚力量。


进军整装是发展大势所趋


“定制家具企业向前走,往整装方向发展,做整合服务,是深挖客户价值的一种方式,毕竟在流量减少的情况下,只有通过提高客户的满意度和客单值,才能让企业的业绩保持高速增长。” 尚品宅配总经理李嘉聪表示,做整装是着眼于尚品宅配的实际情况。


分析人士认为,先装修再买家具的消费习惯,让家具企业一直处于被动状态,跨界家装,除了扩大产值,让业绩报表好看以外,最重要的是可以抢夺流量入口。在资本的加持下,家具企业争相跨界家装,也许会加速整装由趋势变为现实。

(责任编辑:小编)

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